La Créa de la Semaine – Logo « AT-e Konseils »

Cinquante-huit collaborateurs, vingt-trois partenaires, des métiers variés… et un seul drapeau à hisser au mât. Graph’in ! s’est penché sur une problématique peu banale : comment imaginer l’identité visuelle d’un réseau d’entreprise aux métiers variés, dans laquelle les 58 collaborateurs et les 23 partenaires se reconnaîtraient ? Le logo créé pour le réseau AT-e Konseils y répond avec deux choix forts : une couleur dominante puissante, pour faire écho à l’authenticité des partenariats et des échanges, et des lignes directrices dynamiques, pour dire l’unicité d’action. Un logo qui parle d’abord à ceux qui le portent, avant de parler aux clients. C’est tout le sujet de la marque employeur.

Le premier public d’un logo, c’est l’équipage

On imagine souvent qu’un logo s’adresse aux clients. C’est vrai, mais incomplet. Avant d’être vu par un prospect, le logo est vu chaque jour par ceux qui travaillent sous son pavillon : sur leur badge, leur signature d’e-mail, leur carte de visite, leurs documents, leurs vêtements parfois. S’ils ne s’y reconnaissent pas, ils le cachent, le remplacent, le bricolent. S’ils s’y reconnaissent, ils le portent avec fierté, et ils deviennent les meilleurs ambassadeurs de la marque.

C’est ce qu’on appelle la marque employeur : l’image qu’une organisation renvoie à ses collaborateurs actuels et futurs, à ses partenaires et à ceux qu’elle aimerait recruter. Le logo n’en est qu’une partie, mais une partie très visible. Il est le premier signe d’appartenance, comme l’écusson cousu sur la veste d’un équipage.

Un réseau, un défi particulier

Dans une entreprise classique, tout le monde travaille déjà sous le même toit. Dans un réseau, chacun garde son métier, ses habitudes, parfois sa propre structure. Le logo commun doit fédérer sans écraser. Il doit être assez fort pour rassembler, assez ouvert pour que chacun s’y retrouve, quel que soit son métier. C’est exactement la question posée par AT-e Konseils : une identité à travers laquelle des collaborateurs et des partenaires aux métiers variés se reconnaîtraient.

La couleur, ciment du collectif

Pour rassembler des profils différents, la couleur est un outil d’une efficacité redoutable. Elle se reconnaît de loin, avant même la forme ou le nom. Elle s’applique sur tous les supports. Et elle se partage facilement : une équipe peut « porter la couleur » sans qu’on ait besoin de répéter le logo partout.

Les clubs de sport l’ont compris depuis toujours. Un supporter reconnaît son équipe à sa couleur avant de lire le nom sur le maillot. Pour un réseau d’entreprise, le principe est le même. Une couleur dominante forte devient un signe de ralliement : sur un stand de salon, dans une présentation commune, sur les vêtements lors d’un événement, elle signale tout de suite « nous sommes ensemble ».

Une seule couleur dominante, pas un arc-en-ciel

La tentation est grande, dans un réseau aux métiers variés, de donner une couleur à chaque métier. Le résultat ressemble vite à une boîte de crayons de couleur renversée. Le choix d’AT-e Konseils, une couleur dominante forte, va dans le bon sens : elle unifie. Si des sous-couleurs sont nécessaires pour distinguer des activités, elles restent au second plan, et la couleur principale garde la vedette.

Une couleur qui raconte quelque chose

La couleur dominante d’AT-e Konseils fait écho à l’authenticité des partenariats et des échanges. C’est un bon réflexe : une couleur choisie pour une raison se défend mieux, s’explique mieux et se transmet mieux aux nouveaux venus qu’une couleur choisie « parce qu’elle est jolie ». Quand un collaborateur sait pourquoi son logo a cette couleur, il la porte avec plus de conviction.

Les lignes dynamiques, ou le mouvement d’ensemble

Second ingrédient du logo : des lignes directrices dynamiques, pour l’unicité d’action. Graphiquement, une ligne qui part dans une direction raconte un mouvement. Plusieurs lignes qui partent dans la même direction racontent un mouvement collectif, une équipe qui avance d’un même pas.

C’est une image très parlante pour un réseau : des acteurs différents, partis de points différents, qui convergent vers un même objectif. On pense au banc de poissons qui tourne d’un seul coup, à la flottille qui suit le même cap, aux rameurs d’un même bateau qui plongent leurs avirons en cadence. La ligne dynamique dit tout cela sans un mot.

Le dynamisme a aussi une fonction très pratique : il donne au logo une direction de lecture. Des lignes qui filent de gauche à droite accompagnent le regard vers le nom, comme une flèche discrète. Elles peuvent ensuite être reprises seules, en motif graphique, sur une bannière, une page de présentation ou le dos d’une carte de visite. Le réseau dispose alors d’un élément visuel commun qui se reconnaît même sans le logo complet.

Faire vivre le logo à l’intérieur du réseau

Un logo de marque employeur ne vit pas seulement sur le site internet. Il vit surtout dans le quotidien des équipes. C’est là que se joue son adoption.

Les outils du quotidien

• La signature d’e-mail commune, avec le logo à la bonne taille et les coordonnées de chacun.
• Les modèles de documents : présentations, propositions commerciales, comptes rendus, en-têtes de lettre.
• Les cartes de visite, déclinées pour chaque collaborateur avec le même gabarit.
• Les badges et cordons pour les réunions et les salons.
• Les fonds d’écran et les bannières pour les profils professionnels des collaborateurs sur LinkedIn.

Ces outils comptent davantage qu’on ne l’imagine. Un collaborateur qui reçoit un modèle de présentation propre et facile à utiliser n’a aucune raison de bricoler le sien. Celui qui n’en reçoit pas finira par créer sa propre version, avec un logo copié dans un coin, étiré, pixellisé. Multipliez par cinquante-huit collaborateurs et vingt-trois partenaires, et l’image du réseau part dans toutes les directions.

Le kit partenaires

Les partenaires d’un réseau ont besoin de leur propre boîte à outils : le logo en plusieurs versions, une mention type « membre du réseau » ou « partenaire de », quelques règles simples d’utilisation à côté de leur propre logo. Ce kit évite les déformations et les approximations, et il donne aux partenaires une façon claire et valorisante d’afficher leur appartenance.

Les vêtements et objets

Tee-shirts, polos, vestes, gourdes, carnets… Les objets marqués aux couleurs du réseau sont un symbole d’appartenance très fort, surtout lors des événements collectifs. Ils créent un sentiment d’équipe visible. Pour qu’ils soient portés hors de l’obligation, ils doivent être beaux : un logo bien placé, une couleur bien rendue, une qualité correcte. Un tee-shirt qu’on a envie de porter le week-end fait plus pour la marque employeur que dix affiches dans la salle de pause.

Le logo, premier contact avec les futures recrues

La marque employeur ne s’adresse pas qu’aux équipes en place. Elle parle aussi à ceux qui ne vous connaissent pas encore : les candidats. Une offre d’emploi, une page « nous rejoindre » sur le site, un stand sur un forum de l’emploi, une publication LinkedIn qui annonce un poste… Le logo est souvent le premier élément qu’un candidat voit de votre organisation.

Il lui dit, en un coup d’œil, à quel type de structure il a affaire. Un logo daté laisse imaginer des méthodes datées. Un logo soigné, cohérent avec tous les supports, laisse penser qu’on prend soin des choses, et donc peut-être des gens. Pour un réseau qui cherche à attirer de nouveaux collaborateurs ou de nouveaux partenaires, cette impression compte.

Montrer les visages sous le pavillon

Le logo seul ne suffit pas à donner envie de rejoindre une équipe. Il gagne à être accompagné de vraies photos des collaborateurs au travail, de témoignages, de coulisses. Le logo signe ces contenus ; les visages les rendent crédibles. C’est l’alliance des deux qui construit une marque employeur sincère, loin des banques d’images où sourient des inconnus en costume.

Un logo qui grandit avec le réseau

Un réseau évolue. De nouveaux collaborateurs arrivent, des partenaires rejoignent l’aventure, des métiers s’ajoutent. Le logo doit pouvoir accueillir cette croissance sans être redessiné à chaque nouvelle recrue. C’est une autre raison de préférer un signe fédérateur (une couleur, un mouvement, une forme simple) à un logo qui tenterait de représenter chacun des membres.

Pour accompagner cette évolution, une architecture de marque peut être prévue dès le départ : le logo principal du réseau, et des déclinaisons pour des pôles, des antennes ou des événements, toutes construites sur la même base. Chacun garde sa place, le collectif garde son unité. Le bateau peut s’agrandir, le pavillon reste le même.

Associer les équipes à la création

Un logo qui doit fédérer gagne à être présenté, expliqué, raconté. Les collaborateurs n’ont pas forcément à voter sur le dessin (un logo dessiné par comité ressemble souvent à un compromis tiède), mais ils doivent comprendre ses intentions. Pourquoi cette couleur ? Que racontent ces lignes ? En quoi ce signe parle-t-il de notre façon de travailler ensemble ?

Chez Graph’in !, nous commençons par écouter : les dirigeants, et quand c’est possible quelques membres du réseau, pour comprendre ce qui les relie. Les valeurs communes, les mots qui reviennent, la manière dont ils décrivent leur collaboration. Le logo naît de cette matière. Une fois le logo choisi, une présentation claire aide à l’adoption : quelques pages qui expliquent l’idée, montrent le logo en situation et donnent les règles de base. Un logo expliqué devient un logo approprié.

Les écueils d’un logo de réseau

• Le logo qui ressemble à celui d’un seul membre : les autres se sentent invités chez le voisin.
• Le logo trop neutre, à force de vouloir plaire à tout le monde : il ne fédère personne.
• Le logo trop compliqué, qui veut représenter chaque métier par un pictogramme : il devient illisible.
• Le logo livré sans outils : chacun l’utilise à sa façon, et l’identité se fragmente en quelques mois.
• Le logo jamais expliqué : il reste un dessin imposé, alors qu’il pourrait devenir un signe de fierté.

Un autre logo de l’atelier a misé sur la construction rigoureuse pour dire la précision : celui d’Advance Automation. Et pour une identité pensée pour un conseiller indépendant, voyez le logo de Pierre-Yves Beaugeard.

Hissez les couleurs de votre équipe

Réseau d’entreprises, groupement d’artisans, association professionnelle, PME qui recrute : votre logo peut devenir le drapeau que vos équipes ont envie de porter. Graph’in ! vous accompagne en stratégie de communication, en création de logo et d’identité visuelle, et jusqu’aux vêtements, objets et supports imprimés de vos équipes. Entre Nantes et Ancenis, ou à distance, contactez l’équipage. Levez l’encre !

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